企業動態
更新時間：2024-08-09 16:23瀏覽：0
為全面總結星河戰艦BG在上半年的市場開拓及業績完成情況，深入分析各分（子）公司和各業務板塊在營銷業務開展過程中遇到的問題和痛點，合理規劃關鍵網省及海外市場的營銷策略，進一步貫徹落實“營銷鐵三角”模式的實踐應用，繼續為團隊進行營銷和技術賦能，同時制定下半年的營銷計劃，確保公司年度經營目標的達成，2024年7月28-29日，山東梅格彤天電氣有限公司星河戰艦BG年中總結會議拉開帷幕。會議以“破局突圍戰今朝，開疆拓土贏未來”為主題，在濟南雪湖花園酒店隆重舉行。
本次盛會匯聚了梅格彤天全體營銷精英，董事長兼總經理徐曉梅女士與執行副總谷青松先生攜手星河戰艦BG全體成員，包括來自梅格彤天銀川公司、梅格彤天南京公司、梅格彤天陜西辦事處、梅格彤天電寶寶公司、梅格彤天奧來恩公司的各位經理人，大家共同對目標、找差距、定策略。
會議伊始，徐總，首先回顧了梅格近年來的發展。自戰隊成立以來，梅格便秉持著“以戰隊為核心，自主運營”的理念，以市場需求為導向，現逐步構建起覆蓋山東省內17個地市的銷售網絡。盡管起點不高，但梅格團隊還是憑借專業與努力，踏實的向前。梅格3.0時代，我們逐漸形成從產品研發、制造、工程到交付的“一體化”服務，不僅展現出強大的綜合能力，更展現了梅格在追求卓越的道路上不斷自我革新、持續進步的決心和實力。
在肯定成績的同時，徐總也坦誠地指出了，產品戰略速度遲緩，營銷戰略布局不足，特別是當下整體組織架構略顯薄弱的問題。她表示只有主干強壯，才能更好地開枝散葉，推動品牌向高科技研發的層次升級。
針對問題，徐總進行深刻的自我反省，提到“我是一切的根源”，并制定了“引外援、學思想、育人才”的三大戰略舉措”，打造梅格彤天“營銷鐵三角”，重點提升公司的產品能力、品牌塑造力、行業影響力。這不僅是對市場變化的積極應對，更是對企業可持續發展能力的長遠布局。
最后，徐總的演講升華至人生哲理層面。她表示人生是一場永無止境的修行，修身、齊家、治國、平天下，不管哪個階段重要的是勇氣和擔當，哪一天不是在面臨挑戰，拿出破釜沉舟的勇氣，堅持做難而正確的事，鍥而不舍，熱愛并全力以赴。
谷總說道，1.0代理時代到以工程為主的2.0時代，再到如今強調自研產品全面發展的3.0時代，每一次變革都見證了行業生態的深刻變化與新生代的崛起。然而以銷售起家的梅格，現在竟然被營銷局限。關鍵時刻，孫子兵法中的一句話“求之于勢不責于人”，如晨鐘暮鼓，為梅格及團隊指明了方向。谷總提到真實的戰爭，拼的不是雙方將軍的單打獨斗，而是拼的陣法、補給、士氣、組織。這是話中也就是所說的“勢”。梅格3.0時代，要破局、找到自己的“勢”，我們需要充分發揮團隊、組織的力量，充分激發個人潛力，通過高效的協同機制與創新的思維模式，打造出梅格獨特的競爭優勢。同時，還要注重經驗的積累與傳承，沉淀、萃取成功之道，形成可復制、可推廣的體系，從而帶動整個團隊的持續成長與進化。
主持人胡清風
隨后與會成員帶著對問題的思考，依次進行匯報。他們，一段段精彩的匯報，一項項團隊的突破與增量，一陣陣激昂熱烈的掌聲，都映射出梅格彤天人的創新與進取、執著與奉獻。
窗外，蟬鳴陣陣，如同激昂的戰鼓，為即將展開的營銷戰役奏響了序曲。團隊成員們精神抖擻地投入到這第二天的營銷訓戰之中。這已經是第四次營銷訓戰，旨在通過不同的形式，同步各種方法，系統性的全方位提升每位成員的營銷實戰能力。
華為曾說“在這個VUCA的時代，企業之間的競爭越發殘酷，最終能存活下來的一定是深刻理解客戶需求、持續為客戶創造價值，同時又善于運用資源的企業。”梅格彤天也深諳其道，特意請來了專家張博士為眾人賦能。他基于MTL（從市場到線索）與LTC（從線索到回款）專業流程，講解電力業務營銷項目運作案例。張博士豐富而專業的知識講解贏得大家的一致肯定，各成員在實際案例的過程中學習了將“營”和“銷”落地的方法論，進一步提升了思維認知。
古語“萬人操弓，共射一招，招無不中”，來體現團結協作的重要性。模擬演練中，各成員也分組作戰，相互激勵，共面挑戰，展示著團隊合作成果。我們堅信，通過系統的理論學習與實踐，定能在激烈的市場競爭中脫穎而出，贏得更多的市場份額和客戶信賴。
隨著窗外蟬鳴的，夕陽西下，大伙卸下緊張的精神，享受游湖的愜意，感微風輕撫，賞落日余暉，仿佛比賽勝利后，團隊共享結算的輕松時刻。無論前路如何坎坷，我們都將保持萬眾一心的高昂的斗志與勇往直前的堅定信念，因為我們相信，梅格彤天這艘戰艦，終能到達勝利的彼岸。
